Construire son parcours professionnel chez Teréga

Le marché de l’énergie a entamé sa transition écologique. Qui dit transition dit évolution. Les métiers gaziers s’enrichissent de nouvelles compétences technologiques et digitales toujours plus pointues, au rythme des innovations technologiques et environnementales. Faire carrière chez Teréga signifie donc suivre une démarche d’apprentissage et d’évolution constante.

Pour accompagner les mutations du marché de l’énergie et faire monter ses collaborateurs en compétences tout au long de leur carrière, Teréga les forme et les professionnalise sur le terrain pour développer :

• leurs compétences opérationnelles qui doivent s’adapter aux évolutions des infrastructures et à la digitalisation,

• leurs compétences managériales via un programme interne dédié,

• leurs compétences digitales grâce à des formations aux nouveaux outils,

• le mode de travail collaboratif grâce à une organisation du travail agile et des projets d’entreprise transverses.

Tout au long de sa carrière, chaque collaborateur est incité à se réaliser et à expérimenter de nouveaux horizons. Il construit un parcours professionnel personnalisé, tenant compte de ses aspirations et de la manière dont il se projette dans l’avenir. Il peut s’appuyer sur ses managers et ses pairs pour identifier ses talents et planifier son évolution de carrière chez Teréga.

Les solutions pédagogiques de Teréga reflètent les activités et la culture de l’entreprise. La Learning Experience Teréga est :

• Individualisée : privilégier l’autonomie et la personnalisation des parcours

Nous pensons que chacun doit pouvoir être acteur de sa carrière. Une plateforme digitale permet ainsi de piloter son propre parcours d’évolution professionnelle. Il peut visualiser les formations adaptées à ses envies et besoins, avoir connaissance des possibilités de mobilité interne et avoir accès à des supports pour le guider dans la construction de sa carrière. Chaque collaborateur s’investit dans sa trajectoire de formation de manière autonome, qu’il s’agisse de formations diplômantes ou de formations complémentaires micro learning ou rapid learning.

• Sociale : construire un patrimoine de compétences à partager

Peu de formations externes préparent aux métiers du transport et du stockage du gaz. C’est pourquoi le partage des connaissances est primordial pour favoriser l’apprentissage. Chaque spécialiste en interne peut devenir formateur de ses collègues. Nous avons par exemple mis en œuvre un principe de compagnonnage sur les postes techniques, qui permet de former aux gestes techniques en condition de travail tout en créant du lien entre les nouveaux arrivants et les plus expérimentés.

Pour les métiers support pour lesquels aucune formation externe n’existe, comme ceux liées à la réglementation de notre activité, nous avons mis en place une solution d’accompagnement entre un tuteur et le nouvel arrivant. Un dossier est construit, qui liste toutes les compétences et savoirs du poste ainsi que la documentation de référence permettant de s’y former. Dans ce système, le tuteur comme l’apprenant évaluent la progression régulièrement pour s’assurer que le niveau de compétences visé est atteint. Cette démarche prend tout son sens lorsque des collaborateurs partent à la retraite après avoir développé une expertise unique, car elle favorise une transmission de savoir intergénérationnel.